Zarządzanie pracą ma stworzyć warunki do realizacji zadań
(zachowań) na oczekiwanym poziomie i w określonym czasie (cele wytwórcze),
stworzyć właściwe proporcje w procesie pracy, dobrać, rozmieścić i zespolić w
nim ludzi, tak zaplanować ich działania, aby realizacja tego procesu była
możliwa przy najmniejszych nakładach środków rzeczowych i pracy żywej (cele
ekonomiczne) oraz zaspokoiła oczekiwania pracowników (cele społeczne).
Tym
zagadnieniom poświęcone jest niniejsze opracowanie. Prezentuje ono
przedsiębiorstwo jako system pracy, jako środowisko dla samego procesu pracy.
Określa zadania i funkcje ludzi w systemie pracy, stawiane im wymagania.
Podkreśla szczególną rolę kierowników w osiąganiu sukcesów w pracy. Rozważania
są zaadresowane do osób zajmujących kierownicze stanowiska, zarządzających pracą
(kierujących zespołami ludzkimi). Może też być wykorzystana jako pomoc
dydaktyczna dla studentów kierunków organizacji i zarządzania.
